Le 16 décembre 2025, HVPE, trust de private equity coté à Londres et géré par HarbourVest Partners, a annoncé la cession de cinq positions dans des fonds HarbourVest orientés vers le rachat d’entreprises : un fonds de co-investissement et quatre fonds de fonds. L’ensemble représentait 7,7 % de son actif net au 30 juin 2025.
Le prix : 300 M$, soit 94 % de la valeur de ces fonds dans les comptes, une décote de 6 %. La vente réduit aussi de 105 M$ les engagements non appelés du trust, c’est-à-dire les sommes promises à des fonds mais pas encore versées.
En avril 2026, le conseil a présenté un plan en six points : affectation de 100 % des produits de cessions secondaires aux retours aux actionnaires, au moins 500 M$ rendus en 2026 (dont une offre de rachat de 400 M$ et 100 M$ de rachats d’actions), pause des nouveaux engagements et vote sur la poursuite du trust au plus tard en juillet 2029. Le 1er juillet 2026, une seconde cession, portant surtout sur des co-investissements, a rapporté 70,7 M$.
Dans ses résultats semestriels publiés le 22 octobre 2026, HVPE indique un ANR de 60,82 $ par action au 31 juillet 2026 et une décote de 25 %. L’offre de rachat, jusqu’à 400 M$, doit être réalisée autour de 10 % sous l’ANR, avec une assemblée générale le 16 novembre 2026.
Le marché secondaire permet de vendre des parts de fonds de private equity avant leur terme, à des acheteurs spécialisés. Les prix y sont souvent légèrement inférieurs à la valeur comptable : ici, 6 % de moins.
Le raisonnement du trust tient en une comparaison. Vendre des actifs à 94 % de leur valeur, puis racheter ses propres actions à environ 75 % ou 90 % de l’ANR, augmente mécaniquement l’ANR par action des actionnaires qui restent. C’est ce qu’on appelle un effet relutif.
Ce choix a aussi un coût : le portefeuille se réduit, les actifs cédés ne profiteront plus au trust, et la pause des engagements ralentit son renouvellement. Une décote peut se réduire, mais aucun plan ne garantit sa disparition.